Was ist ein ERP-System?

Ein Enterprise-Resource-Planning-System (ERP-System) unterstützt sämtliche in einem Unternehmen ablaufenden Geschäftsprozesse. Es enthält Module für die Bereiche Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Anlagenwirtschaft, Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen usw., die über eine gemeinsame Datenbasis miteinander verbunden sind.

ERP für den Mittelstand – Das sollten Sie wissen!

Mittelständische Unternehmen stehen in einem intensiven Wettbewerb und müssen sich kontinuierlich an veränderte Markt- und Kundenanforderungen anpassen.
ERP-Systeme können dabei unterstützen, interne Prozesse effizienter zu gestalten und somit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern. Erfahren Sie unter anderem, welche Vorteile ERP-Systeme für mittelständische Unternehmen bieten, worauf Sie bei der Auswahl eines ERP-Systems achten sollten und wie Sie von einer professionellen ERP-Beratung profitieren können.

Was ist eine ERP-Lösung?

Eine ERP-Lösung oder ERP-System, ist eine Software, die zur Planung und Verwaltung der Ressourcen eines Unternehmens eingesetzt wird. Der Begriff ERP steht dabei für Enterprise Resource Planning. In einem ERP-System werden die Daten aller zentralen Geschäftsprozesse, wie Einkauf, Vertrieb, Finanz- und Rechnungswesen, Produktion und Personalwesen, gebündelt und in einer zentralen Datenbank gespeichert. Besonders in Phasen des Wachstums, in denen die Geschäftsprozesse zunehmend komplexer werden, spielt ERP für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine immer wichtigere Rolle.

Was bringt eine ERP-Lösung?

ERP-Lösungen für mittelständische Unternehmen bieten eine Vielzahl von Vorteilen. Durch die zentrale Datenverwaltung wird die Transparenz erhöht, Insellösungen werden vermieden, und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen wird verbessert. Mittelständische Betriebe profitieren zudem erheblich von gesteigerter Produktivität und Zeitersparnis, die durch die effizienteren Prozesse einer Warenwirtschaftslösung für KMU erzielt werden. Besonders die einheitliche und konsistente Datenhaltung sowie die Möglichkeit, Arbeitsabläufe zu automatisieren, tragen dazu bei, Fehler im Arbeitsalltag zu reduzieren.

Zentrale Datenverwaltung

Prozessoptimierung

Zeitersparnis

Überblick über alle Zahlen, Daten und Prozesse

Verbessere Zusammenarbeit

Kostensenkung

Minimierung von Fehlerquellen

Leichtere Kundenpflege

Optimierter Informationsfluss im Unternehmen

Einfacher Datenaustausch zwischen Systemen

Einfluss eines ERP-Systems auf das Wachstum von KMU

Mit dem Wachstum von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) steigen auch die Komplexität ihrer Prozesse. Ein ERP-System für KMU unterstützt dabei, diese Herausforderungen zu meistern und das Unternehmen während des Wachstums zu begleiten. Dadurch behalten kleine und mittelständische Unternehmen auch bei einer steigenden Mitarbeiterzahl und komplexeren Anforderungen stets den Überblick über ihre Daten und Prozesse. Besonders vorteilhaft ist eine skalierbare ERP-Software, die sich dem Wachstum des Unternehmens anpasst und somit auch zukünftige Herausforderungen bewältigen kann.

ERP-System als Wettbewerbsvorteil für den Mittelstand

Im Vergleich zu Unternehmen, die noch veraltete Warenwirtschaftssysteme oder ausschließlich Excel-Listen nutzen, kann ein modernes ERP-System für KMU einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten.
Die verbesserte Planbarkeit von Ressourcen durch die ERP-Software verschafft KMU einen umfassenderen Überblick über Bestände, Aufträge und Lieferungen, was es ihnen ermöglicht, schneller und flexibler auf Kundenanfragen zu reagieren. Dadurch können kürzere Lieferzeiten umsetzen, vorausschauender eingekaufen und jederzeit ihre Lieferfähigkeit sichergestellt werden.

Von einem modernen ERP-System profitieren

Eine neue ERP-Software für KMU bietet durch effizientere Prozesse zahlreiche Vorteile. Die Optimierungen kommen grundsätzlich allen Abteilungen zugute, insbesondere jedoch jenen, die direkt in die Ressourcenplanung und -verwaltung eingebunden sind. Der Vertrieb kann Kundinnen und Kunden umgehend Auskunft über Lieferzeiten geben und schnell Angebote erstellen, während der Einkauf vorausschauend Bestellungen tätigen kann, um die Verfügbarkeit von Produkten und Rohstoffen zu gewährleisten. Gleichzeitig ermöglicht die Logistik eine frühzeitige Planung des Personaleinsatzes.

Sich wann für ein modernes ERP-System entscheiden

Inkonsistente Daten durch Pflege in mehreren Systemen (Insellösungen)

Abteilungsinternes Inselwissen aufgrund dezentraler Datenhaltung

Hoher Zeitaufwand für Mitarbeitende bei der Beschaffung und Zusammenstellung von Informationen

Wiederkehrende Aufgaben, die nicht automatisiert sind, erfordern unnötig viel Zeit

Mitarbeitende können keine genauen Auskünfte über Verfügbarkeiten geben

Erhöhter Kommunikationsaufwand innerhalb der Abteilungen aufgrund fehlender zentraler Daten

Unzureichender Überblick über die letzten Kundenaktivitäten

Strategische Entscheidungen werden durch unklare Datenlage erschwert

Langsame und unflexible Reaktionen auf Kundenanfragen

Viele Prozesse, wie beispielsweise die Lagerverwaltung, erfolgen noch analog und müssen manuell ins System eingegeben werden

Mangelhafter Überblick über Aufträge, Bestände und Lieferungen

Hoher IT-Aufwand für die Verwaltung mehrerer Systeme